埼玉県川口市の建設会社ライジングホームが、2024年3月5日にさいたま地裁から破産手続き開始の決定を受けました。負債総額は約5億円。契約中の顧客や取引先への影響が広がる中、補償の有無や監督制度の対応が注目されています。
ライジングホームが
破産手続き決定
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埼玉県川口市に拠点を置く建築会社「ライジングホーム」が、2024年3月に破産手続きの開始決定を受けていたことが明らかになりました。
破産の背景には、長期にわたる業績悪化と住宅需要の変化が重なっていたようです。
ライジングホームはなぜ破産に至ったか？
破産手続きの経緯と開始決定日
住宅建築業を営んでいたライジングホーム株式会社（川口市領家）は、2024年3月5日付でさいたま地方裁判所から破産手続き開始決定を受けました。破産管財人には、阿部高明弁護士（阿部高明法律事務所、さいたま市浦和区）が選任され、資産管理と債権調整が進められています。
帝国データバンクによると、同社は2023年末時点ですでに支払い遅延などが表面化しており、資金繰りの目処が立たなくなったと見られています。事前の民事再生や債務整理には至らず、裁判所による破産手続き開始となりました。
負債総額と業績推移の実数推移
破産申請時点での負債総額は約5億円とされており、主要債権者には資材取引業者、下請け建築業者、金融機関が含まれています。特に地元工務店との取引や、顧客への建築契約を多数抱えていたため、波紋は地域に広がる見通しです。
売上高は2016年8月期に約14億6500万円を記録していたものの、2020年には約7億円、2024年8月期は約5億5400万円へと縮小。注文住宅市場における価格競争の激化と、資材価格の高騰、人件費の上昇が重なり、利益を圧迫したとみられています。
🔸 経営環境の変化と競争の激化
2010年代後半以降、埼玉県南部では首都圏アクセスの良さから戸建て需要が一時的に増加しました。ライジングホームもこの波に乗り、川口市を中心に年間数十棟を供給するペースで成長してきました。
しかし、2020年以降は他社との競争が一層激化。大手不動産会社による分譲施策や、オンライン仲介サービスの普及により、個人顧客の流入は頭打ちとなり、在庫物件の回転率も鈍化。結果として、資金繰りへの負荷が常態化していました。
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地元密着型の営業体制が変化への対応に遅れた
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建材費・人件費の上昇が利益構造に直撃
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顧客層の都心志向化と購入控えが進行
🟦 業績推移（売上高）
| 年度 | 年間売上高（推定） |
|---|---|
| 2016年8月期 | 約14億6500万円 |
| 2020年8月期 | 約7億円 |
| 2024年8月期 | 約5億5400万円 |
住宅市場における構造的な課題が、今回の破産で表面化してきました。
埼玉の住宅市場に何が起きているのか？
競争環境と資材コストの圧力
ライジングホームが事業を展開していた埼玉県南部では、住宅需要の減少と価格競争が並行して進んでいました。都内との価格差による優位性も、資材価格や人件費の上昇によって次第に埋まり、中小建設業者の利益確保は難しくなっていたとされます。
大手ハウスメーカーやフランチャイズ型の住宅販売網が強化される中で、地域密着型の事業者が持つ「価格対応力」は限界を迎えつつありました。ライジングホームもその波を受け、一定規模を保ちながらも収益構造の維持が困難になっていました。
顧客・地場業者への波及リスク
破産時点で契約中の顧客や、引き渡し前の物件を抱えていた可能性があり、未完工による損失リスクや代替措置への不安が広がっています。地場の協力業者や職人の中には、すでに支払遅延の影響を受けていた事例も報告されており、今後さらなる事業縮小や債権放棄が求められる事態も想定されます（調査中）。
とくに川口市を含む県南部では、地元事業者同士の連携による建築・販売スキームが一般的であり、一社の破産が複数業者の経営に連動する構造的リスクが内在しています。
🔸 連鎖倒産の予兆と業者の声
ある地元業者は、「ここ1年ほどで納品後の入金が不定期になり、問い合わせにも応じてもらえなかった」と語っています。建築資材の仕入れや人件費は前払いが多いため、元請け倒産時には下請けの資金ショートが即発します。
このような事例は、ライジングホームだけでなく他の中小建設業者でも見られるようになっており、金融機関の融資態度にも変化が出始めているとの証言も報道されています。
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建材業者の回収不能事例が複数確認されている（調査中）
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工事中断による生活再建遅延の声が上がっている
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保証制度の限界と再整備への議論が始まっている
🔁 倒産から顧客対応までの流れ
① 破産手続き開始決定（さいたま地裁：2024年3月5日）
→ ② 破産管財人の選任（阿部高明弁護士）
→ ③ 債権者説明会の準備（詳細調査中）
→ ④ 引き渡し未完了物件の精査
→ ⑤ 顧客への連絡・対応方針決定
→ ⑥ 財産分配・債権整理へ移行
昔、誰かが言っていた。
「家を買うっていうのは、未来を信じるってことだよ」と。きっと、その言葉を胸にライジングホームの家を選んだ人もいたのだろう。川口の空を見上げ、玄関の鍵を握りしめながら、家族のこれからを描いたに違いない。
だがその扉は、今、開かれないままになっている。図面だけが残された土地、途中で止まった工事。信頼が崩れる音が、こんなにも静かに広がっていくものだろうか。
私たちは、何を見落としていたのだろうか？
業界再編と個人消費者への問いかけ
「安さ」か「安心」かの選択基準
住宅購入を検討する際、多くの人が予算を最優先に考えがちです。ですが今回の破産事例は、「価格優先」の落とし穴を浮き彫りにしています。信頼性・施工体制・監督責任などの見極めが、今後ますます重要になると考えられます。
低価格帯を打ち出す事業者が増える中で、消費者にとっての選択軸は「コスト」から「持続性・履行力」へと移行していく局面にあるのかもしれません。
破産処理後の補償と監督制度の課題
現時点で、ライジングホームの契約者が補償を受けられるかどうかは未定です。住宅完成保証制度の適用範囲や、国交省の監督指針によって異なります。
また、個人との直接契約であった場合には、法的な補填対象とならない可能性もあるため、顧客の立場は極めて不安定です。
今後、業界全体での保証制度の強化と情報開示のルール整備が求められていくでしょう。
阿部弁護士の過去事例と今後の対応見通し
阿部高明弁護士は、埼玉県内の中小企業破産案件を複数担当した実績があり、調整型の債権管理を得意としています。今後の対応では、顧客の生活再建支援や説明責任への配慮が期待されています（報道調査中）。
構造の不備か、それとも制度の限界か
制度が存在していても、信用はそれを補完しない。建設業という“生活の器”をつくる仕事が、利益率だけで語られる社会では、いずれこうした歪みが生じる。
今回の件が示したのは、制度の隙間ではなく、「人と人との確認の希薄さ」だったのかもしれない。破産という手続きが終わっても、残された契約書の重みは、そこに未来を託した家族のものだ。
✅ まとめ
| ✅ 見出し | 要点1文 |
|---|---|
| ▶ 破産手続きの確定 | 2024年3月5日・さいたま地裁による決定 |
| ▶ 業績悪化の背景 | 売上減・資材高騰・競争圧力 |
| ▶ 地域社会への影響 | 協力業者や契約顧客に波及の懸念 |
| ▶ 補償と法制度 | 現時点での支援体制は不透明 |
| ▶ 消費者の課題 | 「安さ」ではなく「履行力」の評価軸が問われている |
安心して家を選ぶとはどういうことか。その基準を、私たちは今一度見直す時にきている。
❓ FAQ
Q：ライジングホームの破産手続き開始日はいつですか？
A：2024年3月5日にさいたま地方裁判所から破産手続き開始が決定されました。
Q：住宅完成保証制度は適用されますか？
A：契約条件や保証会社の登録有無によって異なり、現在のところ適用可否は調査中です。
Q：未引き渡し住宅の顧客はどうなりますか？
A：破産管財人の判断により、物件ごとに対応方針が決定される見込みですが、具体的補償内容は未定です。
